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如許的問法能逼他們聚焦在「產出價值」而非「工作量」。
高階司理人必看：別再養出又笨又勤快的中階主管！幾招教你打造高效團隊文化
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本文分享如何避免養出「又笨又勤勞」的中階主管，從聚焦功效、獎勵思慮、橫向觀察到締造價值，幫忙高階經理人選對人、教對人、用對人。透過准確的辦理體式格局，打造高效團隊，避免毛病中階主管文化拖垮組織，晉升整體生產力與影響力。
某些主管會有意製造大量無效任務，只為「證明本身很主要」。
高階主管要按期問中階主管：「這週你讓團隊更有效率的那件事是什麼？」
4、鼓勵創造價值，而非製造工作量
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續創新高！中信金前10月賺673億元年增6% 每股獲利3.4元全民健康保險會19日舉辦會議接頭115年度一般保費。健保會履行祕書周淑婉（圖）下晝接管媒體聯訪申明，115年健保總額安全準備有兩個月，未低於水位，保險費率維持現行5.17%不調劑，已將成果呈報衛福部轉呈行政院審定。（中央社資料照）
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另外，星星電力整合泓德集團將來三年的全台最大範圍儲能開辟資源，總量跨越700MW，把握快要500MW備用容量資本，強化備供量能。許如鎧／財經特派記者，主跑經濟部、電子電信、能源等
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嘉義站前加盟店主力經營區域為嘉義火車站商圈，屬嘉義市交通與貿易蛋黃焦點。蔡永鑫店東表示，火車站周邊「二通」、「大通」商圈，鄰近文化路夜市與嘉義市立美術館，集人文、歷史、美食與藝術於一身，透過都會再生與空間革新，正從歷史街區轉型為兼具現代活力與永續價值的文化貿易核心。跟著科技產業布局、人口回流及扶植紅利陸續到位，嘉義已邁向南台灣最具潛力的科技產業聚落之一。以上訊息由台灣衡宇提供廣告
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蔡永鑫店東特別在門市內打造一幅象徵買賣公平的巨幅藝術畫牆(圖-台灣衡宇) 再度鎖定嘉義核心商圈打造旗艦辦事門市，蔡永鑫店東希奇在店內請畫家打造一幅巨大藝術畫牆，畫作中心由一人肩擔著天平，擺佈兩側離別象徵買家與賣家，寄意專業房仲應以公平、公正為服務準則，成為交易兩邊最堅實的橋樑。這幅畫不但象徵嘉義站前團隊秉承誠信與專業精力，更揭示團隊延續優化服務品質、深耕商圈的決心，期盼與在地鄉親聯袂共創嘉義的共榮共好。
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石文信分享，普發一萬元帶動少許消費，民眾再多貼錢就能夠買喜好的金飾送給家人，像是方才就有人花三萬六買一條項鍊要送妻子，那位客人分享「橫豎買此外東西也是花錢，黃金最少保值。」所以，即便黃金價格重回萬六，買黃金送禮依舊受歡迎。期元大S&P黃金（00635U)ETF研究團隊指出，視察金價今朝在4000美元上下有明顯支持，檯面上市場已逐漸消化聯準會可能調劑降息腳步之預期，且憑據官員最新看法，沃勒透露表現對就業放緩感應耽憂，偏向12月再降息一碼以進行「風險辦理」。19日公布的兩項就業數據支持此觀念，包括美國勞動部統計截至10/18當周初次請領賦閑津貼人數高於預期，且多半數據泛起上修；民間統計機構ADP則顯示10月美國企業平均每周縮減2500個職位，多家大型企業宣布裁員。就業數據放緩有益資金看多金價，10/20將發布9月非農就業數據，預期將再提供金價標的目的指引。他指出，金價近期波動仍在可預期規模內，年末前傾向暖和走揚的機率較高。店內買氣則保持平穩，生意量大致均衡。跟著年末送禮需求升溫，不少消費者陸續上門購買黃首飾品看成記念或禮品。
陳依旻／財經特派記者副組長，主跑央行、證交所、投信投顧等。
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成交量週轉率前三名產業為，第一位，玻璃陶瓷類31.34%，第二名，電器電纜類12.89%，第三名，半導體類10.44%。累計本年歲首年月開盤迄今共211個買賣日，集中市場總成交金額為84兆7,572.07億元，市場日平均成交金額為4,016.93億元，股票成交量週轉率為98.06%，股票日平均成交量週轉率為0.46%。
內容僅供參考，投資人於決議計劃時應謹慎評估風險，並就投資結果自行負責。
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股民反彈見效！增補保費改革暫緩 衛福部：廣納定見再議
補充保費改革衝擊股市？ 石崇良：不認為影響多大 認未和金管會「正式溝通 」
另外一項改革重點是針對「高額獎金者」，現行軌制下，獎金起徵門坎是小我薪資的4倍，造成薪資差異者的不平正現象。石崇良舉例，月薪10萬元的人，獎金要到達40萬元才會被徵收，而月薪3萬元的人，獎金只要12萬元就會被課徵。未來將同一以最低薪資的4倍（約11萬多元）作為起徵標準，以實現公允。石崇良暗示，修法進度估計在來歲，最快年末或來歲初就會報請行政院審議。
衛福部長石崇良宣布改造健保補充保費收取軌制，首要厘革包括股利、利息、租金所得改採年度結算制，跨越2萬元門坎即需繳納2.11%補充保費，和同一高額獎金的起徵門坎。這項鼎新旨在防止民眾透過拆單方式躲避繳費門坎，實現更公平的健保軌制。但是，石崇良6日親上前線坦承未與金管會等相幹部會進行正式溝通，激發朝野立委對於政策可行性及與現行其他政策競合的疑慮。
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將來要統一「獎金」起徵補充保費的門檻，石崇良指出這實現公平。（圖／TVBS）
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張世欣營運長透露表現，據觀察這些年AI 技術正從學習、教學、校園管理三大焦點面向，周全優化教育系統： AI 能提供個人化、令人著迷的內容，有用激起學生進修興趣，但應作為助力而非依靠，焦點在於利用 AI 賦能，而非代替學生自動思慮；而多年來宏碁透過主辦 AI 雲端利用鑽研會，約請產業火伴與教師分享教授教養實務，目的是有用下降教師導入門檻，讓手藝與運用實務敏捷接軌，使教師快速把握 AI 對象；再者，宏碁強調的智慧管理概念更應落實在校園，AI 在校園經管上價值不容輕忽，能明顯改良行政效力，大幅下降人員負擔。張世欣總結，這些進展終究意義是讓教育者可以或許專注於核心講授職責，這也是宏碁鞭策「將來教室」概念的環節理念。宏碁聰明大屏經管系統：跨品牌、高自由度的互動教授教養中樞
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